资本入股投资。
我在京城上班的地方，叫CPI全国版，去年这个项目的经营收入接近2500万。
你们知道是多少人创造出这样的业绩吗？
整个项目，采编加广告业务，全国加起来也就36个人。当然，像照排、发行、财务、人事、办公室等行后岗位，是集团层面的设置，各项目共享资源。
如果是完全独立运作的一份IT报纸，这个项目顶多配到50人左右，接近2500万的收入，净利润会在1000万左右，人均创利20万。
这种媒体，就叫商业媒体，完全市场化运营。
锦阳都市报号称市场化运营，其实不是的，如果真正按商业媒体这样运营，我估计，只要管理和激励到位，都市报现在这72号人，去年完全可以创造出1200万，甚至更多的广告收入。”
肖进又道：“讲了半天，你还是没说能做啥项目。”
高阳道：“不用急，马上就讲到了。”
要给小伙伴们灌输一些超越这个年代的商业思维，高阳也有点心累。
只是，要让他们理解逻辑，看到前景，树立信心，也不得不浪费口舌，循循诱导。
高阳又点了一根烟，笑道：“刚才讲了，做媒体其实很赚钱的，特别是市场化运营的商业媒体。
这第二个项目，我把它叫做商情黄页。
这种媒体叫工商广告直投，在发达国家已经有多年发展历史了，简称DM。
这种，其实也有刊号，要向工商部门申请。
你们过年过节逛商场，有时候会收到一些广告宣传单页，这就是DM广告单。如果私自印刷，是违法的，必须申请出版刊号。
我思考的这个商情黄页项目，其实可以看作DM报纸，可以固定在每周出刊，同样做成报纸的样式，免费投送。
而且必须是免费投送，DM黄页本身是不允许像报刊杂志那样公开销售的。
那么这个项目的收入从哪儿来呢？
其实跟经营报纸一样，就是刊登收费广告，而且，我判断这个市场，在锦阳还不小。
我设想的这样一份DM商情黄页，可以从每周发行一期，逐步做到每周两期甚至三期，到时候看市场情况而定。
锦阳都市报，一年可以做到800万广告，以后，可能会做到1500万，甚至2000万以上，随着经济发展，这也是必然的，而且就是两三年之内的事。
我觉得，DM商情黄页，完全可以做到锦阳都市报1/5甚至1/4的广告收入。
只要运作得当，管理得好，运营成本可以比都市报低很多，一年200万的广告收入，完全可能净赚80万甚至100万。”
肖进等人眼睛一亮：“这个项目具体怎么做？广告从哪里来？”
高阳道：“这份商情黄页，就是投送给锦阳全城的商户，比如茶楼、餐馆、酒店、
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