明白了,奥,明白,明白,怪不得我刚才看张总没有来呢,肯定是昨天晚上玩得太晚了,还没有起来吧?
我说是的,咱们别等他了,先带我们去看看订单的生产进度,然后就是那几款新品,等下要好好的谈一谈呢
我和Jacky跟着谢老板先去车间看了一下那三款产品的生产进度,还好,已经在扫尾了,外箱的样品已经送过来了,包装部主管还特意拿过来让我确认了一下唛头。
结果还真有问题呢,那个Q'ty一行后面的Pcs,少了个s,呵呵,不过这问题倒不大,到时候安排人拿黑色的大头笔挨个补上去就行了,不过千万要补齐,不要参差不齐
如此看来,下个礼拜是肯定可以准时装柜的,在生产线检查的时候,忽然我发现其中一款不锈钢挂架有几个焊点打磨的不是太好,用手摸的时候,都有些刺手了,我便叮嘱他们务必要挑选出来整改,切不可以次充好,更不可混装进去,万万不要为了现在省一点事,到时候反而惹来更大的麻烦
谢老板表示他明白,立马把生产经理和品检经理叫了过来,让他们按照我的要求去严格挑选出来整改
回到办公室后,谢老板把技术部,生产部等各个部门的经理叫了过来,我让Jacky拿出那四款图纸A,B,C,D,先让他去和他们几个讨论一下工艺,看看有什么问题吗,我先和谢老板喝会儿茶,等会儿我再去和他们聊。
半个小时后,Jacky和技术部经理过来了,说A和D没有问题,工艺方面和打样,生产进度都是可以满足我们的要求,不过B和C,其中的三个点有些难度,以他们工厂的经验和能力,要是完全依照图纸来加工的话,估计有些困难。
我接过图纸,和谢老板一起讨论了一会儿,他也表示确实有难度,我就建议他们能不能想想办法做一下改变,不过,一定要保持产品的整体结构不做什么变化,内部构造可以根据你们的实际经验来做一下修改,看看行不行?
谢老板沉思了一下,表示这样的话,是有可能的,便让技术部经理先去找老师傅们一起开个会,讨论一下可行性方案。
我告诉他们说,这个最好是尽快出份图纸给我,可以等几天再给,不过报价今天一定要先给到我,美国这边等着要呢,可以的话,马上就要打样了
正说着,车间送来了那三张订单的各项进度表,包括已完工的,在进行的,准备包装的,不良品等等。我接过来看了两眼,便交给了Jacky,让他再去车间核对一下,看看是否属实,另外正好去技术部跟着听听他们是准备怎么修改的
谢老板那边有点事,我让他先去忙,正好我要借用一下电脑,处理一下邮件呢
10点钟,刚处理完邮件,Jacky回来了,告诉我说他已经核查过了,数量和报表上显示的一致,工厂并没有作假。不过呢,他发现了一个问题,就是其中一款产品的大货在堆放的时候,叠加的高度有些过高了,大货从生产线下来的时候肯定是没有问题的,也是良品,可是当他拆开了下面几箱检查的时候,却发现了不少的不良品,据他判断,肯定是上面的货堆压导致的。
我笑眯眯地盯着他夸奖道,很好啊,知道分析问题了。这样,你去找一下小郭,让他去和仓库说说,立刻改过来。
明白,阿瑟,我还有个事想问问您,不知道合适不?
说吧,什么事。
就是就是我这不刚来深圳没多久嘛,很多家具都没有买呢,刚刚我在车间的时候,看到角落里堆着一大堆置物架的次品,我想要两个回去,您看行不?
哎呀,我还以为什么事呢,没有问题,你看中了哪个就去挑吧,正好咱们不是有车嘛,方便的很啊,对了,等下你自己抽空用珍珠棉包一下,能拆开的就拆开,这样子体积小,好放,回到家里你再自己组装一下就是了。
那要不要给工厂说一下啊
没事的,等下走的时候,我给谢老板说一声就是了
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