期,并且让他们提供一份生产计划,这个计划可是简单的说什么时候出货就行了,而是要从进料,下料,到冲压,卷边,打磨,喷漆等都要一一列出来,这样子,我们到时候才可以根据这张计划表来核对,看他们到底是推迟了,还是提前了,这样心里才能有数啊,等台北公司问你的时候,你也能对答如流啊!
对,对,三哥,我到时候每天都会打电话确认的。
你看看,我就知道你要这么讲,你啊,在下了单给工厂之后,最多一个礼拜,就一定要去宁波一趟,看看他们是否进料,下料了。如果第一步都没有按照计划来,那后面就更难以保证了,对不?
对,对。
还有,不但工厂有计划,你自己也要列个计划,这交期是50天,是吧?
嗯。
那这50天里,你准备去几趟,这个节点你是怎么选择的,这些你排个计划给我,尽快。
好的,三哥。
其实我让你多去工厂,有两层意思,第一就是趁此机会,把宁波附近的工厂多跑一跑,多开发一下,从深度和力度上来想办法;第二就是只有在现场,才能随时随地的了解工厂的大货进度,同时也可以深入的了解一下产品的细节状况,找一找他们的新产品,也可以及时提供给客人参考,咱们总不能有了第一张单,就停止不前了吧?
那当然了。
而且,你这些资料准备好了之后,可不单单只能给我们公司,也可以给其他的客户啊。有了产品,才能开发客人,这是一个很重要的道理,你要明白,手里有粮,心里不慌啊,供应商和产品就是你手中的存粮啊
7月份的采购Meeting马上就要开始了,这几天,台北公司那边一天几十封邮件如雪片般的发过来,有时候第二天早上打开电脑一看,晚上十一二点,甚至凌晨一两点的时候,她们还有邮件过来,显然,在加班啊。
按照之前的计划,再过几天,她们就会飞来深圳公司,和我们一起做一下最后的冲刺,我很是期待,因为我认为这是一个绝佳的学习机会。
要知道,我虽然是国际贸易专业,可是这外贸到底是什么,要怎么做,与老外的沟通技巧等等,虽然我也知道一些,积累了不少,可是却苦于没有机会实战啊!随着自己学的越多,就越是觉得自己知道的太少,所以我越是渴望能学到更多,而台北的这帮外贸业务就是现成的师傅。
我们深圳公司的同事们当然也是开足了马力,一个个摩拳擦掌,跃跃欲试,楼上楼下,热火朝天,特别是20楼到处都堆满了各式各样的样品,几乎没有放脚的地了。
之前我们已经做了大量详实的工作,现在这个礼拜需要做的就是重新整理样品室了,一些陈旧的,过时的,该清理掉就清理掉,该淘汰的就要淘汰,然后再更换上一些具有竞争力的,工厂最新研发的产品。
那些不要了的样品,白白的扔掉也是扔掉,再说了,其中有一些还是很有使用价值的,特别是我们家庭用品部门,像什么晾衣架啊,厨具啊,小五金工具啊,锅碗瓢盆啊,都很实用啊
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