坯之后,我就自己先做一份成本分析,然后再打听一下富林的报价,看看差异到底在哪里,我考虑不全的原因是什么,等等,一直到自己搞明白,弄清楚才罢休。
很多人会说,你就是个样品跟单,成本分析与你有啥关系啊?你花费这个精力做啥啊?再说你以后做不做这一行还不一定呢,毕竟大家都是打工的,离了这一家,下一家还不知道是什么公司呢,就像你,第一家是线材连接器,第二家是电阻电容,第三家是树脂工艺品啊。
其实你说的是有理的,这也很符合当时的现实,大家出门在外,打工而已,明天是否还能在公司,任凭老板一句话而已。再说了,谁都不能保证你现在学到的知识,懂得的东西,以后就一定能用得上,也许根本就是瞎耽误功夫。
但是,我没有那么想,我只是给自己定了个小目标,就是在这个阶段,把工作做到尽善尽美,尽可能的把自己看到的,想到的,都搞个明明白白,清清楚楚,最起码自己面对着别人也能说出个一二三四,甲乙丙丁来。我再也不希望出现之前的情形了,自己手里一把牌,很高兴,可是低头一看,不是1,3,5,7,就是4,6,8,10,既不成对,也不能练成顺子,怎么出牌啊?唯一的选择,就是被淘汰。
由于我执着于干一行,懂一行,孜孜不倦的完善工作方式和总结追求细节,这对我以后的人生轨迹产生了积极的影响,让我对每一个产品的成本分析特别在意,特别认真,而且拆分得特别细,从而能通过拆分后的小结构去更加透明,透彻的了解各种材质的工艺和要求,把这个产品的成本做出一个合理的数据库。
在我以后的创业过程中,由于这个习惯,让我对每一个产品的成本分析做的都非常到位,相当于把产品置于一个放大镜下,观察到了它的每一个细胞,从而规避了很多潜在的风险和失误,从而预防了关于可能出现的质量和生产方面的问题。
这成了我以后创业的一个最得力的尖刀利器,有的工厂报价奇高,那就去了解原因所在,有的工厂报价很低,那又是为什么?能有这样的判断的基础,就在于你有没有对这个产品的一个合理,透彻的成本分析。
这一切一切,我都可以感觉的到,她是在用心来对我,她的答案是对我有着莫大的帮助,对我能迅速在林道公司立足起了不可磨灭的作用,我可谓是一日千里,进步神速,好多次,在我和皮特交谈当中,我都注意到了他那吃惊的眼神,估计他也是觉得不可思议吧,我这么一个新人,竟然能在这么短的时间内,学的这么快,了解的这么深刻
刚到厂的时候,孙美萍就说了外箱下午才会送过来,那就等下午吧,正好等下抽空去找爱玛,学习一下怎么试摔,现学现卖。既来之则安之,那就开始其他的工作吧,两天没来,邮件收了一大堆呢,早点处理吧。
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