易科同样在做手机,成本摆在这里,苹果成本再低也低不到哪去,它最大的可能是比零售价低,比成本价高。
AT&T不是慈善家,这样高买低卖,肯定会设计一套能中长期把钱赚回来的话费套餐。
方卓意识到一件事,严肃的说道:“这对安卓手机与运营商的合作提出了很大的挑战。”
话里是“安卓手机”,不是“易科手机”,他在强调这不是易科一家的事情。
AT&T愿意分成,愿意押注,T-Mobile未必愿意,更别提一直接洽不顺的Verizon。
而如果没有运营商愿意这样的跟进,易科全力打造的手机只能选择次一级的零件,削减成本,降低售价,提高价格层面的竞争力。
——但这样的话,产品力就下来了。
易科手机不是在与499美元的iPhone竞争,而是要和200美元的iPhone竞争。
任凭怎么差异化,价格永远是用户群体最敏感的因素。
方卓对此有很深的体会,这就好像自己拿庆子给的钱买飞机,如果飞机预算超出庆子给的,那很可能就不会买了。
先有苹果200美元,再有易科可能300/400美元,心理预期完全不同,这都是一个道理。
但是,从运营商的角度来看……
T-Mobile:啥?我没听错吧?我能采购你的手机就不错了,你还要我给用户大额补贴?还要从我新入网用户收入里拿分成?把我装进兜里的钱再掏出来?你以为你是诺基亚呢?
诺基亚也没这样搞啊!
这同样是施密特如此匆忙打电话的理由,运营商不是任凭拿捏的软柿子。
他恨不得站在方总面前让他瞧见自己的凝重:“易科需要拿出更能打动人的手机,这不是空话,就算这样,易科也很难说服T-Mobile。”
施密特已经在进行委婉的表达,不是“很难”,他的判断是“不可能”,苹果与AT&T/gular从05年就开始接触,这样的密切关系是易科达不到的。
“谷歌会与T-Mobile进行更多的沟通,我们必须团结一致。”
“方总,只有团结才能获得成功。”
今日份的重要信息让“更好的手机”变得不是客套,让“更多的支持”变得必须执行。
方卓冷静的说道:“施密特,感谢你提供的信息,也感谢谷歌给予的支持,我对易科手机有信心,对安卓手机的未来有信心。”
没有施密特这个苹果董事,真是很难获得这样第一手的内部信息,没有谷歌的支持,更难说服运营商。
“随时沟通,保持合作,易科有需要的尽快提出来。”施密特准备结束通话,他今天还有很多事要做。
“对,老施说得对,我们要团结一致,哦对,还有件事,既然你打过来了,我也认为需
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