会激发一波了。”
周辛有些惊讶:“这个Prime服务恐怕投资很大吧?想把效率这么提高,对仓储和物流的要求就会很高。”
“所以,医科现有的仓储以及医药业务合作的物流快递都可以先升升级、练练手。”方卓微微一笑,“把这部分的基础夯实,再进军电商,那就会很顺了。”
火不烧山地不肥,先把土地弄肥沃,然后才好播种。
医科现有的医药销售并不适合作为主体,尽管现在有着一份独有的线上医药销售许可,但这注定不会长久。
而且,线上医药相对来说是个弱需求,它不像挂号网节省了中间往来的时间,也不像图书电商削减了很多线下利润,更多的是一种依附于电商发展的产物。
医药的购买频次低,客单价低,利润低。
很多用户是需要才买,而医药的需求又具有很强的及时性。
不然,感冒之后买个药,等快递送上门,这已经好的七七八八,病情更严重一些,那肯定是直奔药店,不可能为了些许的便宜就硬撑着等。
所以,线上医药的发展必然是随着电子商务的发展而发展,而不是以这样一个弱需求做大做强,再去图谋全品类。
但医科的存在也不是没有进益,借着医科的发展而打磨团队、升级仓储、自建物流,让这个基础能承载更多的资金投入,就能借鸡下蛋,再孵出东方亚马逊式的全品类电商。
方卓要用医科,不是取医药电商,而是取这个过程中锻炼出的成熟团队,取发展之后拿出来的基础框架。
周辛听明白这些,沉吟许久,问道:“方哥,你说要在咱们这打造出一个亚马逊,那得烧多少钱?”
“不少钱,值得烧。”方卓简略的回答。
确实不少钱,像京东从发展到上市,最起码烧掉了小半个易科的市值。
但这样的烧钱最终换到1400亿美元的市值,还没有算独立出的物流、医药等业务。
任何一个投资人但凡能知道这样的结果都会义无反顾的把钱砸进去。
更何况,以现在的身家和名声来推动B2C的发展,这和彼时的京东完全是两个难度,也会有更大的市场目标。
“嗯,医科还是需要发展。”周辛思索着说道,“那什么时机适合入场呢?”
他已经明白了方总的决心,况且,按照国内电商发展的势头,一定是错过这一次,后悔拍大腿。
“医科的框架需要时间,我们主打的品类也需要时间,周辛,这是一副重担。”方卓答道,“明年年中或许可以试试。”
今年年底,冰芯或许能够搞风险试产。
明年上半年,冰芯或许能置换到一部分国内电视的芯片产能。
对长虹的影响仍然在手,皖省还有康佳在做的家电基地,两边都好谈合作。
更多一些还有上次帮衬结交的朋友们,未必不能再谈一谈。
液晶电视同样是个大的增量市场,朋友们一起吃肉喝汤,迎战卷土重来的国外品牌,岂不是相得益彰?
方卓打算视察庐州冰芯发展情况的时候喊上长虹的倪总,先把他这一块确定下来,顺便再聊聊找芯片上游厂商的事。
如此多方面筹备,牵头各类资源,先把前期事项做好,届时自然能如鱼得水。
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