入……果然还是巨头打起来带劲。
甚至等不到大年初一早晨,门户网站搜狐的财经板块就兴致勃勃的发布了文章,帮助两大巨头算这笔竞争的经济账。
值得一提的是,搜狐在过去一年时间很热衷报道易科与企鹅的竞争,实属看热闹不嫌事大。
“今年春晚是企鹅和易科正面交锋的一夜,经过去年的‘培训’,大家已经能很熟练的收发红包,相信明年又经过今年的‘集卡培训’,也能极其熟练的进行集卡。”
“从投入资金来看,企鹅集中力量,易科多点开花,但别看前者投出春晚的天价合作,实际上,两大巨头的资金耗费是相差无几的。”
“可是,需要注意的是,企鹅今年的归母净利润预估在100亿,自由现金流可能在130亿左右,短短两三个月已经就支出了20亿,而它的对手是由易科、易购等公司联手分担资金支出,企鹅在扣除通讯赛道的流量护城河之后,它的资金情况处于劣势,短时间内的投入不是问题,长期来看,这一点或成顾虑。”
“企鹅过去竞争中对其它公司的庞大资金是一个优势,但强中自有强中手,这一次的对手,易科系的资金更为充沛。”
“从舆论和用户反馈来看,企鹅的来信今年在春晚活动上的卡顿成为槽点,春晚节目的质量也表现一般,这或许与今年春晚设置了三个总导演有关,比较反常,而易科的晚会就给人很大的惊喜了,基本兑现之前宣传的内容,用户投票的艺人也基本登场。”
“现在一览全貌的往回看,企鹅与春晚合作仍旧是正确的,如果它把春晚放给易科必然让来信更加被动,但是,意识到企鹅进攻意图的易科竟然下决心做了一款晚会,这让企鹅始料不及,而春晚这种级别又很难依据企鹅的竞争变动。”
“归根结底,易科做出的晚会质量出乎意料,从个人角度揣测,易科最初的目的或许只是为易信的春节承担压力,但今晚过去,企鹅明显是更受压力的一方。”
“从易信与来信本次用户竞争来看,虽然两家都还有后续营销和抢人,但在我们有限的观察范本里,也许可以给出一个大胆的结论,这两个软件的竞争已经结束了。”
“两家今年的数据不会那么快公布,可是,部分摆在明面上的数据,比如,易信本次‘五福临门’高达1238万的账户,几乎是提前锁定胜局的标志。”
“那么,最重要的问题摆在了面前,来信输了,企鹅输了吗?”
“我们的答案是,已经输了大半。”
“引用方总的话,移动互联网不是延续,而是颠覆,企鹅在移动IM软件上的变化让人震惊,它必须摆正姿态,重新以一个挑战者的身份出发。”
“不过,来信败局显现,战略伤筋动骨,但‘企鹅’耐寒,输了大半,仍有力量。”
“借用方总曾经对诺基亚说过的话,留给企鹅的时间已经不多了。”
“哦对,他对索尼也这样说过。”
搜狐的财经主编洋洋洒洒,从不同角度来描述了观感,类似这样第一时间的报道还有不少。
两大巨头烧钱40亿,潜在影响着上百亿美元市值的变化,甚至可能是未来移动时代的胜负手,而这一切如此明朗的展现在大家面前,拓展到这么多的用户身上,让人倍感刺激。
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