秘书长这是在批评方总的投资策略呢?
但方总自金融危机以来确实是在做财神爷。
尤其,今年套现永科地产价值200亿的股份,投资方面更粗放。
方卓不动声色,他有自己的理解,这是要当更科学的财神爷。
“接下来的数年时间,我们冰芯有着很多动作,先不算庐州一厂的技术工艺升级,也不算申城三厂的增加产能,就看新的生产线,收购来的就有‘华力一期’与宏力半导体,这两个厂内又要设置不止一条生产线,先算四条。”
“西安那边还计划增加一条存储线。”
“就这还没算羊城那边答应的委托运营线。”
“5条生产线的增加在国内是史无前例,哦,有中芯在那,也不算太史无,嗯,是极大的规模扩张,会给国产设备厂商带来极大的机会。”
“我们需要利用这些机会来做什么?”
“要催化上下游公司,要尽量在不同环节都催化出上市公司,让资本市场来赋予它们更多的发展资金。”
“一方面,这可以让我们的投资回笼,另一方面,也能为生态体系树立典型。”
“大家要抱在一起,扩需求,提产能,统一标准,技术互补,利用过去数年已经打造的供应标准来构建半导体生态体系。”
柳洋洋严肃道:“这是冰芯与服务联盟要做,并且确定能够做到的事情。”
能做,能做到。
自金融危机以来,服务联盟已经牵线搭桥投资了散布在半导体材料、设计、设备、封装、测试等业链不同环节的67个公司。
现在,既需要继续投资,也需要拎出典型。
邱慈云被递过来了服务联盟的部分工作总结,涉及的是最新的产业公司分析。
他认真的看了一会,把它递给方总。
“不用了,我第一时间已经看过了。”方卓摇头。
柳洋洋结束讲话,另一位服务联盟的投资总监管君杰起身谈了谈自己的想法。
“柳总说的生态体系越来越成为一种必须的方向,不论我们需不需要这样做,现实都会推动我们往这个方向走。”
“半导体行业的技术和资金门槛本身就很高,又有那么多环节,单靠一两家公司是撑不起竞争力的,现在就是必须围绕冰芯来打造集团军。”
“冰芯是集团军的领头羊,我们需要其它公司也成为它们赛道的领头羊。”
“我们需要让社会资本进来,也需要让这些社会资本获得回报。”
“咱们自己在这个过程中既能拓展客户,也能为大家提供全方位和一体化的解决方案,同样的提高了竞争力。”
“不论产能规模效应,还是产业链协同能力,这都是咱们冰芯需要的。”
“未来,供应链的稳定性和完整性也会是一个极其关键的因素。”
管君杰回到了自己的座位。
经过短暂的思考,一位对接企业的
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