业竞争里无所不用其极,自家先天有个场外因素,三星不可能意识不到这一点,这就是临安厂以及冰芯未来发展的一个雷。
“罗总,咱们先发展,先做起来再说,国内市场很广阔。”方卓顿了顿,认真的说道,“如果把时间线拉长,问题都会得到解决的,我们一个阶段就做一个阶段的事。”
罗健华得到了一个不算答案的答案,最起码,方总心里是有数的。
虽说有隐患,但是,随着二代奇梦达越来越近,他心里很有再干一番事业的抱负,一个阶段就做一个阶段的事,那给临安厂定个小目标,做到上市,不难吧?
等到方卓再回申城,易信已经在酝酿语音功能的部分用户更新,而真假混淆的“已读”仍在持续,值得一提的是,易科内部观察到企鹅的“来信”软件是真的冒出了对“已读”功能的好评。
通讯软件能不能使用这个功能?
这其实没有定论。
但就“曾经”的成功经验来看,国内用户显然很习惯自QQ养成的信息表述习惯,那易信在与企鹅进行竞争的情况下就不用花费时间、精力来教导用户适应新的通讯习惯,这样很没有性价比。
至于“来信”能不能真的凭借“已读”获得大批用户的好评……
反正,易科为了响应京城工信会议的号召,为了与友商进行有序有爱的竞争,已经默默帮助企鹅隐藏了一些用户对“已读”功能的差评。
也就是在12月初,易信真正的跨过了1000万用户的这道门槛,从国内第三即时通讯软件变为更强的第三即时通讯软件。
从现在的增长曲线来看,易信在春节的用户量差不多能到1200万,与飞信、企鹅动辄亿计的用户规模有着很难逾越的差距。
所以,方卓就和公司里的人一样,格外期待今年的这次春节。
三个城市的十八个接入集群已经全部就位,数百台服务器也部署完毕,团队测试正在有条不紊的进行……
12月8日,易信又一重要版本更新之际,方卓把电话打给了晨星半导体的掌门人梁公伟,委婉的表达了增持晨星股份,共同寻找公司更好方向的意愿。
他说话没那么直接。
但梁公伟的回应就很干脆:“方总,你这是什么意思?晨星当然欢迎你的增持,但什么是考虑重铸业务结构?”
不同于之前蜜月期的关系,晨星在今年年初遭遇业务变动的时候就有个大差不差的认知,方总可能是对晨星有其它想法的。
如今,这个想法似乎显露了狰狞的轮廓。
梁公伟一点不委婉,十分明确的给了一个态度:“方总,昔日新浪的事情不会在晨星发生。”
方卓很遗憾,说道:“梁总,我不是这个意思,我只是认为晨星可以有更好的发展,有更高的市值,我是……”
梁公伟打断道:“但实现这一点必须在方总的手底下是吗?”
方卓见他反应如此激烈,只能叹息道:“梁总,加强合作怎么能叫在我的手底下?晨星今天的状况,难道就真没人为此负责?”
“方总,多说无益,我是不会卖股份的。”梁公伟斩钉截铁,“晨星的低谷已经过去,明年只会越来越好。”
方卓实际上只提了“加强合作”,还没说到买不买股份的事,见对面这样谈不下去的态度,也只好说道:“行,梁总,我尊重你的想法。”
理解,尊重,哪怕晨星市值已经腰斩过半。
只是,方卓尊重,晨星里手持股票的其他高管能不能也有同样力度的尊重,这是一个问题。
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